Lettre de motivation avant....

Madame, Monsieur,

En réponse à votre annonce pour un poste de directrice de cuisine centrale, parue sous la référence XRS456 dans la Gazette du Gourmet, j’ai le plaisir de vous faire parvenir ma candidature.

Forte d’une expérience de près de 10 ans dans des fonctions similaires, je suis convaincue de correspondre au profil que vous recherchez.

Je manage actuellement une équipe de 22 collaborateurs assurant 500 000 couverts par an. Mes missions concernent, entre autres, la planification et la mobilisation des équipes, la coordination des services, et l’optimisation des gains de productivité. Grâce à la mise en œuvre de nouvelles méthodes et processus de fonctionnement, notre chiffre d’affaires a atteint 1 900 000 MF par an dès 2007.

Titulaire d’un BTS Hôtellerie restauration, j’ai également suivi plusieurs formations concernant les règles d’hygiène et de santé alimentaire. La cuisine centrale dont je suis actuellement directrice est d’ailleurs un établissement normé ISO 9001.

Outre mon efficacité, ma rigueur et des résultats qui dépassent souvent les attentes, mes supérieurs et collègues apprécient mon aisance dans les relations humaines, mon sens de l’écoute, ainsi que ma détermination à maintenir un niveau qualitatif irréprochable pour nos prestations.

J’espère pouvoir vous rencontrer bientôt pour discuter plus avant du poste que vous proposez.

Dans cette attente, je vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, mes salutations distinguées.

Bien cordialement,

Lettre de motivation après...

La lettre : où est la motivation ?

« La motivation ne transparaît pas assez », insiste Alain Jacob, directeur du cabinet AJ Conseil. De manière générale, la lettre de motivation manque de dynamisme. Un constat qui se traduit par des tournures de phrases attentistes, à l’instar de la formulation « J’espère pouvoir vous rencontrer bientôt ». « Cette phrase est vieillotte et passive. Il faut préférer : « Je vous propose de nous rencontrer », qui traduit une confiance en soi. »

La hiérarchie des informations mériterait, quant à elle, d’être revue. « La paragraphe sur la qualité des prestations est peu détaillé. Il gagnerait pourtant à être mis en valeur car il y a une attente forte des recruteurs sur cet aspect », poursuit Alain Jacob. Ce paragraphe pourrait, par exemple, être placé avant celui qui détaille les qualités de gestion et de management de la candidate.

Après avoir parcouru le CV et la lettre de motivation, une interrogation importante subsiste : « la candidate habite Chambéry et son dernier poste était à Besançon. On a donc envie d’en savoir plus sur sa mobilité. »

Verdict final : Même si la lettre de motivation est un peu fade et le CV peu détaillé, la candidate a de bonnes chances d’être contactée par téléphone voire même d’être reçue en entretien. Son atout ? La maturité professionnelle. « Dans le secteur de la restauration, on peine à trouver de bons candidats. Les compétences de cette personne sont assez rares. Elle a une expérience de 15 ans dans le domaine de la collectivité. C’est loin d’être négligeable », conclut Alain Jacob.

Aurélie Tachot © Keljob.com – février 2010

Le coaching est une technique particulière de développement personnel.

Dans un cadre professionnel, il s’agit d’un accompagnement qui aide à résoudre des problématiques qui peuvent surgir lors d’un changement : passage d'une fonction technique à une fonction managériale, reconversion, accession à de nouvelles responsabilités, difficultés relationnelles, entrée dans une nouvelle fonction, management d'équipe.

Toute transition dans la vie professionnelle peut en effet susciter des doutes, un manque de confiance en soi, des blocages.

Le coaching répond à une véritable demande de la part du coaché, une relation de travail personnalisée basée sur la confiance, le respect et le professionnalisme, doit être instaurée afin de favoriser sa dynamique d'évolution.

Ainsi le coach a un rôle d’éveilleur afin de faire prendre conscience au coaché de son potentiel, de ses ressources, de sa valeur ajoutée personnelle et professionnelle.

Le coaché doit repérer ses propres processus de fonctionnement et faire évoluer ses pratiques.

Mais le coaching n’est ni une thérapie, ni du mentorat, ni réductible à de bons conseils.

AJ Conseil, pour toute demande de coaching, étudie les véritables attentes et les objectifs du client, puis définit précisément un diagnostic d’intervention.

La stratégie qui en découle est établie en toute transparence.

AJ Conseil, "un partenaire attentif "

Véritable outil de développement professionnel et personnel, la formation s'intègre totalement dans les stratégies d'entreprises afin d’optimiser leurs performances.

A.J. Conseil organise des programmes de formation "sur mesure" conçus pour répondre aux besoins précis du client et construits selon le cahier des charges élaboré par celui ci.

AJ Conseil propose ses compétences axées sur l'approche de la motivation du personnel, la délégation ou bien encore l'évaluation du personnel.

Les programmes suivent une méthode pédagogique intégrant une approche théorique en alternance avec des activités pratiques (jeux de rôles, organisation de groupes de travail, études de situation…)

Un support pédagogique est remis à chaque participant.
A.J. Conseil fait rimer formation avec communication et maîtrise des méthodes modernes d'encadrement.

AJ CONSEIL est un organisme de formation reconnu et agréé par le F.A.F.I.H. (Fonds d’Assurance et de Formation de l’Industrie Hôtelière)
N° agrément : N° 11752057175

AJ Conseil, "une référence pour la formation efficace et appropriée "

Il existe désormais une large littérature concernant les Ressources Humaines, les méthodes de recrutement. Vous pouvez même trouver les guides qui classent les cabinets de recrutement. Et à dire vrai, on trouve de tout et beaucoup de n'importe quoi sur le web. Cependant l'Apec a rédigé une synthèse des plus intéressante qui donne les six fondamentaux. Quelles sont donc ces six stratégies gagnantes ? Celles qui donnent accès à la visibilité pour les chasseurs ?

1. Devenez un people !
Etre dans les annuaires d'écoles bien sûr, mais aussi prendre la parole, se faire connaître, par exemple en participant à des associations ou à des conférences.
2. Google et moi.
Qui n'a pas fait cet exercice dangereux pour son ego de "googleiser" son nom et son prénom ?... Attention aux déceptions et aux mauvaises surprises.
3. Bienvenue dans la CVthèque.
Déposer son CV dans les candidathèques online est devenu un passage obligé, c'est vrai.
4. Autre incontournable : les sites de réseaux professionnels.
Incontournable on vous dit.
5. Apprivoisez les médias.
Bon, là, ça demande un savoir-faire de Communicant, mais oui, être cité dans la presse est un efficace bon point.
6. Vos efforts ont payé, vous voilà contacté.
C'est le moment d'instaurer une bonne relation avec le recruteur, pour le poste pour lequel il vous contacte... ou pour d'autres.

Enfin nous pourrions ajouter que vous pouvez aussi contacter directement les cabinets de recrutement, il s'agit de professionnels qui sauront étudier votre dossier avec toute la confidentialité requise."