La voix est le reflet de votre personnalité. Mieux vaut la maîtriser pour en faire un atout. Anne Coville, orthophoniste, coach de la voix et systémicienne de formation, vous propose de découvrir et optimiser votre potentiel vocal. A vos gammes...

 Objectifs du stage

• Affirmer ses talents et ses stratégies d’orateur;
• Devenir assertif dans sa communication orale;
• Doper son charisme et sa liberté face à un auditoire;

Contenu du stage

• Voix et détente : créer des liens, respirer, relâcher les tensions;
  
• Acquérir les techniques vocales nécessaires à un bon orateur;
• Utiliser sa voix sans forçer pour captiver l’attention;
• Trouver une posture d’équilibre dans chacune de ses voix;
• La voix chantée : écoute et cohésion. Relaxation et concentration;
• Apprécier les silences et en faire un outil stratégique;
  

Exercices pratiques, Enregistrements et Élaboration pour chacun d’un objectif individualisé au cours de la formation

• Se mettre en scène, devenir un orateur « interactionnel »;
• Mise en scène de soi : oser l’improvisation;
• Faire évoluer sa représentation de l’expérience oratoire, en développer sa conscience;
• Définir ses objectifs dans ses prises de parole;
• Flexibiliser sa façon de communiquer;
• Cultiver son ressenti, son image et avoir son propre système de valeur;
• Agir en fonction de soi;
• Apprendre à apprivoiser ses peurs face à autrui;

Stage par Jeux de rôle, mises en situation, exercices de réflexion et d’échange par groupe au cours de cette après midi 

Date : samedi 6 juillet 2013
Horaire: de 10h00 à 17h30 Lieu : Circé Paris,  42, avenue Montaigne 75008 Paris

Réservation : Anne COVILLE, Coach de Voix. Tél. : +33(6) 81 25 40 20

Le module de Cohésion d’Equipe se décline sous forme de Formation Intra chez l’Entreprise Cliente ou de Séminaire résidentiel (avec la poursuite d’activités en soirée).

Public concerné : Cette formation ou séminaire s’adresse à tout manager en prise directe avec une équipe. Il peut être construit avec les membres d’un service commun, des managers interservices, ou des responsables amenés à travailler sur un projet spécifique avec une équipe transversale.

Cette formation facilite également l’intégration des membres d’une équipe face à un nouveau contexte.

Objectifs :

-  Identifier les règles de construction d’une équipe cohérente, savoir prendre en compte les mécanismes de croissance vers la maturité,

-  Renforcer le travail en équipe et améliorer le relationnel en responsabilisant les collaborateurs grâce à une analyse de leur profil MBTI,

-   Faire prendre conscience des apports des complémentarités pour accroître la synergie de l’équipe,

-   Fidéliser, impliquer et fédérer les membres d’une équipe par une communication efficace et adaptée

Pédagogie : Des apports théoriques ponctuels consolident une pédagogie active et interactive, alternant partages d’expériences, exercices pratiques sur le contexte réel des participants, ateliers dynamiques et plans d’actions.

Plus : Un suivi Post-formation peut être fait pour faire le bilan de l’intégration des enseignements reçus, soit sous la forme d’accompagnement personnalisé (individuel ou d’équipe), soit sous la forme d’un conseil opérationnel.

Cette formation se déroule sur trois jours.

Pour plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter !

Découvrez en ligne une vidéo qui vous montre les coulisses d'A.J. Conseil ! La preuve en images ici !