Véritable outil de développement professionnel et personnel, la formation s'intègre totalement dans les stratégies d'entreprises afin d’optimiser leurs performances. AJ Conseil organise des programmes de formation "sur mesure" conçus pour répondre aux besoins précis des entreprises, construits selon le cahier des charges élaboré par celui-ci.
Notre agence de recrutement et conseil RH propose ses compétences axées sur l'approche de la motivation du personnel, la délégation ou bien encore l'évaluation du personnel. Les programmes suivent une méthode pédagogique intégrant une approche théorique en alternance avec des activités pratiques (jeux de rôles, organisation de groupes de travail, études de situation…). Un support pédagogique est remis à chaque participant.
AJ Conseil fait rimer formation avec communication et maîtrise des méthodes modernes d'encadrement. AJ Conseil est un organisme de formation reconnu et agréé par le F.A.F.I.H. (Fonds d’Assurance et de Formation de l’Industrie Hôtelière)
Manager la génération Y
Cette formation s’adresse à tout manager en prise directe avec un ou plusieurs collaborateurs identifiés comme «Y» (18-30 ans) et susceptible de rencontrer des difficultés de management.
Objectifs :
- Rappeler le contexte, les enjeux et les revendications de cette nouvelle Génération,
- Identifier les facteurs clé qui faciliteront la cohabitation avec les managers « X »,
- Comprendre les erreurs à éviter dans le management d’un « Y »,
- Intégrer les critères de la Génération Y qui légitiment un manager,
- Réconcilier les missions fondamentales du Manager avec les attentes d’un « Y » pour une réussite commune.
Pédagogie : Cette formation est le résultat de recherches et groupes de travail construisant autour de cette nouvelle donne.
Elle aborde ce choc générationnel de façon pragmatique et directe pour donner la possibilité aux managers de mettre en œuvre simplement leur approche grâce à des outils de réflexion et pratiques, simples et efficaces. Jeux de rôles et travail de la posture du manager sont réalisés pour que chacun intègre l’évolution qu’il devra mener.
Pour plus d'informations, merci de nous contacter !
Cohésion d'équipe
Le module de Cohésion d’Equipe se décline sous forme de Formation Intra chez l’Entreprise Cliente ou de Séminaire résidentiel (avec la poursuite d’activités en soirée).
Public concerné : cette formation ou séminaire s’adresse à tout manager en prise directe avec une équipe. Il peut être construit avec les membres d’un service commun, des managers interservices, ou des responsables amenés à travailler sur un projet spécifique avec une équipe transversale.
Objectifs :
- Identifier les règles de construction d’une équipe cohérente, savoir prendre en compte les mécanismes de croissance vers la maturité,
- Renforcer le travail en équipe et améliorer le relationnel en responsabilisant les collaborateurs grâce à une analyse de leur profil MBTI,
- Faire prendre conscience des apports des complémentarités pour accroître la synergie de l’équipe,
- Fidéliser, impliquer et fédérer les membres d’une équipe par une communication efficace et adaptée
Pédagogie : Des apports théoriques ponctuels consolident une pédagogie active et interactive, alternant partages d’expériences, exercices pratiques sur le contexte réel des participants, ateliers dynamiques et plans d’actions.
Plus : Un suivi Post-formation peut être fait pour faire le bilan de l’intégration des enseignements reçus, soit sous la forme d’accompagnement personnalisé (individuel ou d’équipe), soit sous la forme d’un conseil opérationnel.
Cette formation se déroule sur trois jours.
Pour plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter !
Management & Animation d'une équipe
Objectif général :
- Assurer une formation sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de vos équipes de managers
- Fixer des objectifs ambitieux et atteignables
- Revisiter et redynamiser vos compétences managériales
- Créer de la cohésion et des interactions
- Appliquer un management constructif et productif pour vous et vos équipes
Public concerné:
- Managers, dirigeants, chefs de projet
Contenu :
* Le rôle de manager
* Connaître ses collaborateurs
* Exercer son rôle et adapter son style de management
* Gérer les situations délicates
Recrutement & Gestion du Personnel
Objectif Général :
- Appréhender la gestion simplifiée d’un établissement
- Détecter les besoins en recrutement face à l’organisation générale
- Intégrer les différentes méthodes et processus de recrutement
Public concerné :
- Toute personne étant amenée à évaluer un besoin en recrutement, à recruter.
- Directeur d’hôtel, Directeur de restaurant, Responsable restauration, Responsable salle, Responsable hôtellerie, Responsable recrutement.
Contenu :
* Le recrutement : le process
* Sensibilisation quant à l’importance de la main d'œuvre dans un métier de service, importance de la gestion du personnel, importance de la maîtrise de la masse salariale, importance de choisir le meilleur candidat : gain de temps et d’argent.
* Aller de la détection d’un besoin de personnel jusqu’à l’intégration du candidat
* Analyser les besoins de compétences
* Cibler et approcher les candidats
* Pré -sélectionner les candidats
* Assurer un entretien de groupe
* Structurer un entretien individuel
* Appréhender le potentiel commercial et/ou d’accueil et de service
* Détecter la capacité d’intégration et d’adaptation
* Bâtir un plan d’intégration
* Accueil et intégration