Ok

En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies. Ces derniers assurent le bon fonctionnement de nos services. En savoir plus.

recrutement - Page 31

  • AJ Conseil était présent aux Etats Généraux de la Restauration ce mardi 28 avril 2009


    351_20429_ajconseil.jpgBaisse des prix, création d'emplois, amélioration et modernisation des métiers de la restauration: les organisations professionnelles s'engagent en contrepartie de la baisse de la TVA  à 5,5 %

    C’est officiel ! dans son discours d’ouverture des Etats généraux de la restauration du 28 avril 2009, Hervé Novelli, Secrétaire d’Etat chargé du Commerce, de l’Artisanat, des Petites et Moyennes Entreprises, du Tourisme et des Services a annoncé devant les représentants de la profession que Le Président de la République Nicolas Sarkozy a confirmé la mise en application d’un taux de TVA réduit de 5,5 % pour la restauration dès le 1er juillet 2009.
    Hervé Novelli
    a exprimé le caractère particulièrement important de cette journée pour un secteur national porteur en termes d’emplois et qui contribue à faire de la France l’un des premiers acteurs mondiaux du tourisme, de la restauration commerciale et collective :

    4ème employeur privé de l’économie française
    √    compte 185 000 entreprises et emploie plus de 600 000 salariés
    √    regroupe des entreprises (restaurants, cafés et thalasso) qui recherchent chaque année 60 000 nouveaux collaborateurs
    √    les hôtels et hôtels-restaurants touristiques représentent 180 000 salariés.

    « elle sera, je le souhaite, fondatrice des mouvements de la restauration de demain. J’appelle de mes vœux que le 28 avril soit désormais la journée de la restauration dans tous les restaurants de France, comme la fête de la musique. Je veux que chaque année, le 28 avril, cette fête permette des baisses de prix exceptionnelles, et une véritable valorisation de vos métiers, notamment auprès des jeunes.
    Pour ma part, j’entamerai dès demain un tour de France de la Restauration, pour expliquer le contrat d’avenir et engager tous les restaurateurs à le suivre. J’attends que les organisations professionnelles m’accompagnent dans cette démarche. Je serai demain matin en région parisienne, le 7 mai à Sancerre, et je me rendrai dans toutes les régions d’ici au 1er juillet.

    Je conclurai pour dire que cet accord dont j’ai rapidement rappelé l’esprit, seul, ne se suffit pas.
    Cette confrontation d’idées et de propositions, cette explication des dispositions que nous allons annoncer aujourd’hui, c’est bien tout l’enjeu de ces Etats Généraux auxquels je vous remercie d’avoir accepté de participer et qui vont maintenant débuter."

    En préambule de la signature du « contrat d’avenir de la restauration » précisant les contreparties et les engagements de la profession qui devront suivre cette baisse, Christine Lagarde, ministre de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi est intervenue afin de présenter un historique des négociations qui ont été menées et souligner le fait que l’accord doit être "gagnant-gagnant" afin que les consommateurs, les salariés et le secteur s’y retrouvent.
    A travers ce contrat les différentes organisations s’’engagent à répercuter totalement les gains obtenus sur la baisse des prix, la création d’emplois, l’amélioration de la situation des salariés et la modernisation du secteur :
    - Une baisse des prix de 11,8 % sur au moins 7 produits (entrée, plat, dessert, menus, thé etc…)
    - un objectif de création de 40 000 emplois supplémentaires en 2 ans (dont la moitié en créations pérennes et l’autre en emplois « jeunes »
    - une amélioration de la situation des salariés (en matière de rémunération, de formation et de protection sociale)
    - des investissements de modernisation du secteur (mise aux normes, améliorations de l’accueil et de confort du client, l’informatisation, actions en faveur du développement durable.
    A noter que pour accompagner les restaurants, un fonds de modernisation spécifique sera mis en place, il bénéficiera d’une convention signée avec OSEO (objectif = 1 milliard d’euros de prêt à l’investissement sur 3 ans).

    Avant d’appeler les signataires du contrat, Christine Lagarde a conclu son discours en insistant sur l'importance de poursuivre la relation de confiance qui a prévalu avec les organisations professionnelles dans la définition des contreparties, et ce dans la vérification de la bonne application de ces engagements.
    « les contreparties qui vous sont demandées représentent un effort important. Comme l’a demandé le Président de la République, elles doivent être vérifiables, ce qui suppose un travail de contrôles, d’estimations et d’analyses….. le comité de suivi qui sera institué par le contrat d’avenir sera essentiellement composé des mêmes signataires. »

  • L'état de santé du salarié

    9782878807325.gif La santé au travail est un sujet sensible qui concerne tous les salariés et toutes les entreprises, petites ou grandes. Or depuis 2002, le droit du travail est passé de "l'hygiène-sécurité" à la "santé physique et mentale" au travail, l'employeur demeurant tenu d'une obligation de sécurité de résultat ; et le stress a fait l'objet d'un accord interprofessionnel le 2 juillet 2008.

    À l'aide de nombreux exemples concrets, cet ouvrage traite en termes simples des questions juridiques liées à l'état de santé du salarié.

    Analysant les réformes récentes mais aussi les dernières jurisprudences de la Cour de cassation (en particulier l'arrêt du 5 mars 2008), la première partie présente le système de prévention des risques professionnels et de protection de la santé au travail : l'évaluation a priori des risques et sa traduction en un document unique ; l'action de la médecine du travail ; le rôle du CHSCT, accru année après année ; l'obligation de sécurité pesant sur l'employeur mais aussi sur le salarié ; le droit de retrait ; enfin le harcèlement moral que la Cour de cassation a reconfiguré avec les arrêts du 24 septembre 2008.

    La deuxième partie examine les conséquences de l'état de santé du salarié sur son contrat de travail, les modalités de réparation du risque professionnel, et le traitement de l'inaptitude au travail, quelle qu'en soit l'origine.

    Est également étudié le handicap, profondément modifié par la loi du 11 février 2005 voulant dynamiser le dispositif de l'obligation d'emploi dans les entreprises.

    Cet ouvrage s'adresse aux praticiens et aux universitaires, mais aussi aux salariés et employeurs confrontés à un problème de santé dans l'entreprise.

    L'état de santé du salarié, de la préservation de la santé à la protection de l'emploi de Sylvie Bourgeot & Michel Blatman. Editions Liaisons, mars 2009. 486 pages, 29€



    _____Au sommaire

    * La santé au travail
    o Prévention des risques et protection de la santé
    o Réalisation du risque et indemnisation du salarié
    * Etat de santé et relation de travail
    o Maladie et contrat de travail
    o Aptitude et contrat de travail
    o Handicap et contrat de travail

  • E-DRH

    9782804159757.gif À une période où les entreprises cherchent à réduire le coût de leur travail, une opportunité leur est offerte : l'e-DRH.
    La gestion du personnel a toujours été considérée comme un coût. L'application complète de l'e-DRH en fait un atout et permet une rentabilisation de capital humain générant un réel retour sur investissement, donc des bénéfices.

    Cet ouvrage permet de comprendre le repositionnement nécessaire du service RH et sa réorganisation, centrés autour de trois dimensions :

    * être en situation d'accompagner la direction générale dans la mise en oeuvre de la stratégie de l'entreprise ;
    * donner à l'encadrement les moyens d'accompagner les équipes et d'offrir aux salariés des services de plus en plus personnalisés, car le travailleur est client du service RH ;
    * fournir un cadre référentiel de progiciels pour assurer une GRH optimale.

    Un cadre juridique évolutif et international accompagne la présentation des différents éléments.

    E-DRH de André Mullenders, éd. De Boeck, février 2009. 330 pages, 34,50€

    _____ Au sommaire

    * e-DRH
    o Définition et concepts
    o La net-économie et l'e-manager en e-DRH
    o La gestion encadrée du futur
    o L'e-DRH et l'information
    * Outil de gestion de l'avenir
    o Secteurs concernés par l'e-DRH
    * L'outil de gestion et les e-solutions de l'e-DRH
    o Les e-solutions en e-DRH
    o Outils de gestion et de communication interne
    o Progiciels et services externes
    o Annuaire des logiciels et des solutions RH du marché
    o Liste des producteurs et leurs progiciels
    * Législation encadrant l'e-DRH
    o Introduction
    o Informatisation des entreprises et des services
    o Télécommunication et travail
    o Matériel de travail : droits et devoirs
    o Matériel de surveillance au travail
    o Responsabilités
    o Formes de travail particulier
    o Sanctions

  • Devenir coach

    9782035843500.gifVous souhaitez vous orienter vers le métier de coach ? Ou utiliser le coaching dans votre cadre professionnel actuel ? Devenir coach est fait pour vous !

    Cet ouvrage vous fournit toutes les clés pour :

    * Choisir votre spécialité (coach de vie, d'entreprise, de dirigeants),
    * Maîtriser les différents modèles de coaching,
    * Etablir une relation de confiance avec le coaché,
    * Préparer et planifier les entretiens,
    * Savoir questionner et écouter,
    * Vous installer comme coach à votre compte.

    On y explore les techniques et les différentes approches du coaching, sous forme de minidialogues illustrant la manière de s'adresser aux autres, de les stimuler et de les convaincre, de s'adapter à la psychologie de son interlocuteur et susciter sa confiance.

    Devenir coach de Amanda Vickers , Steve Bavister, éd. Eyrolles, mars 2009. 264 pages, 5,90€


    _____ Au sommaire

    * Le coaching aujourd'hui
    * Etre coach par nature
    * Qu'est-ce que le coaching ?
    * Devenir coach de vie
    * Devenir coach de dirigeants
    * Coacher au sein d'une entreprise
    * Questions pratiques
    * Pour commencer
    * Etablir une relation avec le client
    * Modèles de coaching
    * Bien pratiquer le coaching
    * Questionner et écouter
    * Quelques techniques efficaces
    * Quelques problématiques récurrentes
    * Faire progresser le client
    * Les pièges à éviter