"Motiver comme Nicolas Fouquet"

Les livres sur l'art de manager se ramassent à la pelle ! Celui-là sort de l'ordinaire... Dans "Motiver comme Nicolas Fouquet", Anne Vermès détaille la stratégie managériale du Surintendant des Finances de Mazarin. Etonnante et toujours d'actualité...

• Humanité : où en êtes-vous sur ce point ?
• Proximité : à quoi voyez-vous que vous êtes proche de vos équipes ?
• Facilitation : aimez-vous être ce manager facilitateur, créateur de liens entre divers profils de collaborateurs ?
• Collaboration : quelles sont, d’après vous, l’essence, la force vitale d’une équipe ?
• Leadership incarné : qu’est-ce qui vous caractérise en tant que leader ? Et quelles sont les figures de « leader » qui vous ont marquées ?

A vous de jouer, bonne lecture...

Titre : Motiver comme Nicolas Fouquet
Comment motiver ses hauts potentiels

Auteure : Anne Vermès

Editeur : Eyrolles

Nombre de pages : 176

Prix : 18 €

Publié dans la collection Focus RH en juin 2012, aux éditions Studyrama-Pro, cet ouvrage est le fruit d’un travail collectif entre Michel Barabel, Olivier Meier et André Perret. Les auteurs abordent l’insertion des jeunes générations dans l’entreprise dans toute sa complexité, tout en développant une vision pragmatique. A lire de toute urgence !

 
L’été s’achève. Vous allez reprendre le collier rapidement. S’il vous reste quelques heures de libre, n’hésitez pas à lire ces bonnes feuilles ! Non seulement elles sont instructives, mais pratiques à la fois. Du recrutement à l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle tout en passant par l’intégration, le management, la formation et la gestion des carrières, les auteurs apportent en effet pour chaque situation des clés pour comprendre, dépasser les stéréotypes ou préjugés, et faire de la cohabitation intergénérationnelle une force pour les organisations. Véritable outil pour mieux vivre et réussir ensemble, le discours est éclairé de réflexions d’experts pluridisciplinaires (historiens, sociologues, RH, psychologues, pédagogues…), d’études statistiques et socio-économiques d’envergure ainsi que de nombreux cas d’entreprises.

 
A propos des auteurs:
Michel Barabel et Olivier Meier sont maîtres de conférences, directeurs de recherche et de formation au sein de l’université Paris Est. Chroniqueurs dans le mensuel Management, membres du comité de rédaction de la revue Personnel, ils sont les auteurs d’une vingtaine d’ouvrages dans le champ du management. Directeurs de Dever Research, ils interviennent également auprès des directions de grands groupes et organismes officiels. André Perret est psychologue, ancien DRH, et depuis vingt ans partenaire d’industriels en recrutement et formation. Il est aujourd’hui directeur du pôle Formation et Conseil de DPM & Associés. Il est également président de groupe Garf, vice-président de groupe ANDRH et membre du comité de rédaction de la revue Personnel.

 Tout le monde ne naît pas manager ! Loin s’en faut… Par contre, chacun est amené un jour ou l’autre au cours de sa carrière à manager une équipe. Alors, autant le faire dans les meilleures conditions. La lecture de l’ouvrage, « Les 50 règles d’or du management », rédigé par Jean-Paul Guedj (Larousse) est sacrément instructive en la matière. Si vous voulez bronzer intelligent, lisez-donc ce bouquin de moins de 100 pages.

Cas concrets

Ecrit dans un style humoristique, mais néanmoins sérieux, ce livre vous révèle toutes les astuces pour devenir un(e) dirigeant(e) charismatique. Cerise sur le gâteau : vous trouverez tout au long de ces pages une multitude d’exemples concrets. Et n'oubliez pas : chacun de nous manage et est managé ! Bonne lecture estivale...

L'objectif naturel de toute entreprise consiste à améliorer les services qu'elle propose. Cet ouvrageinsiste sur le fait que cette qualité de service passe par la motivation des collaborateurs de l'organisation.

Ainsi, comment accroître la qualité de service et satisfaire les consommateurs ? Comment motiver ses équipes afin de proposer le niveau de service attendu par le client ?

Dans un premier temps sont évoquées les théories portant sur la qualité, en particulier celle des services, afin de mettre en exergue les facteurs-clefs permettant de l'obtenir.

Dans un deuxième temps, l'auteure présente les théories sur la motivation en privilégiant une théorie moderne : la théorie du renversement.

Clairement, cet ouvrage montre que les conditions de succès de la qualité de services sont identiques à celles de la motivation. Ainsi, pour obtenir l'une, il semble nécessaire, voire indispensable de s'attacher à l'autre.

Si l'auteure s'appuie sur la théorie, l'apport de cet ouvrage est avant tout pratique, via la présentation d'outils et méthodes concrets et directement applicables. Les outils de motivation des collaborateurs sont ici au service de la qualité.

Tout autant que les spécialistes des ressources humaines, cet ouvrage intéresse tout manager ou dirigeant soucieux d'améliorer ces deux facettes de l'entreprise.

Béatrice Dogor Di Nuzzo, le management de la motivation, édition EMS, 216 pages, 2011