A. J. Conseil

Alain Lancry, L'Ergonomie, éd. PUF

Les mutations que connaît le monde du travail depuis plusieurs décennies ont modifié non seulement notre façon de travailler mais aussi notre rapport au travail. Les conditions de travail ont ainsi été fortement remodelées.

L'ergonomie contemporaine, véritable science du travail et des travailleurs, porte sur les situations de travail un regard analytique, étayé par des théories et des méthodologies éprouvées.

Alliant souci de l'efficacité et du bien-être, elle propose ainsi les aménagements nécessaires et de nouvelles formes de travail pour réduire les conséquences négatives de ses évolutions (souffrance au travail, santé, vieillissement, etc.) sur l'homme comme sur les organisations.

Alain Lancry, L'Ergonomie, éd. PUF, 2009, 122 pages. 9€

Richard Béliveau , Denis Gingras, l'alimentation anti-âge, bien manger pour bien vivre longtemps, éd. Solar

La santé et la longévité passent par une alimentation saine et équilibrée, cet ouvrage écrit par deux sommités de la lutte contre le cancer, auteurs à succès (Cuisiner avec les aliments contre le cancer aux éditions Robert Laffont, Les Aliments contre la Cancer aux éditions Solar) donne les clés pour adopter un comportement alimentaire adapté et réjouissant en toute connaissance de cause.

Tandis que l'espérance de vie ne cesse de croître, le cancer, le diabète, les maladies cardiovasculaires et la maladie d'Alzheimer progressent. Les traitements pour éradiquer ces maladies n'ayant pas encore été trouvés, la prévention joue un rôle déterminant. Suite au best-seller Les aliments contre le cancer, les deux médecins exposent dans ce nouveau livre les causes de ces quatre grandes maladies. Ils montrent l'effet néfaste du changement des comportements alimentaires des pays industrialisés, dénoncent les dérives de l'industrialisation de l'alimentation.

En expliquant simplement les principaux mécanismes biologiques de l'assimilation de la nourriture, les Dr Béliveau et Gingras permettent de mieux comprendre l'importance d'une alimentation saine. Leur but est de redonner le plaisir de bien manger, à partir de produits bénéfiques pour la santé tels que les fruits et légumes, les grains entiers, les légumineuses, le thé vert...

Ce régime anti-âge, proposé de manière vivante et épicurienne, a pour objectif d'améliorer la qualité de vie.

En partenariat avec le magazine Top Santé, ce livre offre des solutions préventives simples pour bien vieillir ! Vivre longtemps et en bonne santé ça se cultive !

Richard Béliveau , Denis Gingras, l'alimentation anti-âge, bien manger pour bien vivre longtemps, éd. Solar. 209, 264 pages. 22€

Hubert Landier , Bernard Merck , Pierre-Eric Sutter , Stéphanie Baggio , Églantine Loyer : evitez le stress de vos salariés, Editions d'Organisation.

Les salariés heureux font les entreprises performantes

Le stress au travail est l'un des problèmes majeurs auquel les organisations doivent faire face. L'enjeu va bien au-delà des risques en matière de santé mentale : le stress des salariés a un impact direct sur la performance de l'entreprise.

"On ne peut manager ce que l'on ne sait mesurer", disait Peter Drucker. Cet ouvrage invite dirigeants, décideurs, managers et DRH à conduire eux-mêmes l'autodiagnostic des stresseurs de leur organisation. Identifier les facteurs de stress leur permettra ainsi de hiérarchiser facilement. les priorités d'action destinées à améliorer le bien-être collectif au travail.

• Un ouvrage orienté action avec un panorama de méthodologies et d'outils pour mesurer, analyser et agir sur les sources réelles du stress
• Des exemples concrets de pratiques en entreprise ainsi que des pistes de réflexion originales
• Des experts reconnus qui font un large état des lieux des pratiques, des lois, des définitions, tant du point de vue des institutions que des syndicats

Hubert Landier , Bernard Merck , Pierre-Eric Sutter , Stéphanie Baggio , Églantine Loyer : evitez le stress de vos salariés, Editions d'Organisation. 2009, 230 pages. 26€

Serge Guérin , Gérard Fournier, le Management des séniors, Editions d'Organisation.

• Toutes les nouvelles mesures pour l'emploi des seniors proposées par le gouvernement
• Un nouveau chapitre sur le management intergénérationnel
• Dix propositions pour l'emploi des seniors

Depuis la parution de la première édition de cet ouvrage, le cadre institutionnel a fortement évolué : promulgation de la loi Fillon, accord national interprofessionnel entre les partenaires sociaux pour des actions en faveur du maintien dans l'emploi des seniors, lancement du plan national concerté pour l'emploi des seniors, mesures Bertrand de 2008 en faveur de ceux qui restent au-delà de l'âge légal, menaces de sanctions à partir de 2010 pour les entreprises n'ayant pas mis en place un plan d'action en faveur de l'emploi des seniors, possibilité de partir à la retraite à 70 ans...

Le passage d'une approche centrée sur la retraite et la gestion des seniors à une politique d'emploi des seniors et de la gestion des âges est primordial. Quelques entreprises s'engagent progressivement dans cette nécessaire révolution culturelle.

Ce qui est en jeu, c'est notre capacité à créer les conditions d'une coopération entre les générations et les cultures qui soient équitables et efficaces. Plus que jamais, l'heure est à l'innovation et à l'expérimentation.

Serge Guérin , Gérard Fournier, le Management des séniors, Editions d'Organisation. 2009, 320 pages. 28 euros.

Stéphane Bellini , Jean-Yves Duyck, en âge de travailler, recherches sur les âges du travail, éd. Vuibert

Les réflexions sur les âges au travail s'inscrivent dans une actualité forte pour les deux extrémités de la chaîne des âges : les jeunes et les seniors, populations qui toutes deux ont des niveaux d'emplois faibles. Pendant que les médias s'agitent sur la question, les entreprises et les pouvoirs publics cherchent des solutions - les premiers à travers leurs pratiques, les seconds par des dispositifs institutionnels qu'ils espèrent appropriés.

Fabienne Autier, l'antibible des ressources humaines, éd.Pearson - Village Mondial

Peut-on "gérer" l'humain ? Suffit-il de considérer les personnes comme des "ressources" pour déterminer leur place et leur mission au sein d'une société ?

Les méthodes appliquées actuellement en entreprise sont loin d'être satisfaisantes. Il suffit d'écouter, à l'heure du déjeuner, les conversations entre collègues, pour mesurer à quel point elles génèrent mécontentement et frustration.

Partant des faits et non de la théorie, à l'encontre de tous les manuels existants, cet ouvrage passe au crible les dix grandes thématiques de la gestion des ressources humaines pour bousculer les idées reçues : les méthodes de recrutement actuelles sont-elles le plus sûr moyen de faire fuir les meilleurs candidats ? L'entretien annuel d'évaluation est-il une corvée inutile ? Et la formation, une gratification des ego ? La gestion des compétences n'est-elle qu'une simple mode managériale ? Faut-il ralentir la cadence de l'absolue mobilité demandée aux salariés ?

Cette antibible propose une approche alternative de la gestion des ressources humaines et permet d'aborder les failles organisationnelles en entreprise, tout en donnant des pistes d'action pertinentes pour tous les acteurs en question : patrons d'entreprises, responsables des ressources humaines, managers et salariés.

Claude Saurel, Management de Crise, Manuel à l'usage des responsables RH et des managers - Prendre des décisions difficiles et savoir les annoncer, éd. Studyrama, coll. "Focus RH"

• Prix public : 25,00 EUR

Le guide pratique permettant au manager et au professionnel RH de se préparer au mieux à l'annonce de décisions difficiles.

Les objectifs d'une décision :

• trancher un conflit ou un désaccord
• rechercher l'adaptation de l'organisation
• mettre en place le changement indispensable à la survie de l'entreprise

Après avoir développé des services aux entreprises - conseils et formation-, Claude Saurel exerce des fonctions d'encadrement dans une PME. Il assure également des missions d'accompagnement en ressources humaines et en organisation des entreprises.

ADAPTABILITE
A.J. CONSEIL intervient avec adaptabilité, souplesse et réactivité afin d’apporter à ses clients les solutions les plus pertinentes.

CONFIDENTIALITE
A.J. CONSEIL s’attache à respecter la confidentialité requise dans le cadre d’un recrutement afin de préserver les intérêts de l’entreprise et du candidat.

DIVERSITE
A.J. CONSEIL agit pour le maintien de la diversité et de la multi-culturalité, et s’attache à suivre les actions déontologiques de la H.A.L.D.E. (Haute Autorité de Lutte contre les Discriminations et pour l’Egalité) et à promouvoir l’égalité des chances.

ECOUTE
A.J. CONSEIL pratique une écoute active des attentes du client et du candidat afin de les accompagner efficacement dans leurs projets respectifs.

ETHIQUE
A.J. CONSEIL s’interdit de solliciter les collaborateurs des entreprises clientes pour les missions qui pourraient lui être confiées par des entreprises concurrentes.

HONNETETE
A.J. CONSEIL accepte les missions après avoir effectué une étude préalable de faisabilité, cette première approche permet d’identifier clairement les besoins du client et de définir les méthodes appropriées.

RESPECT
A.J. CONSEIL agit dans le respect des droits fondamentaux de la personne inhérent au succès de ses interventions

RESULTAT
A.J. CONSEIL a le sens du service et du résultat et n’hésite pas à se remettre en cause régulièrement afin d’évoluer dans un environnement concurrentiel.

TRANSPARENCE
A.J. CONSEIL garantit la transparence de l’information tant auprès de ses clients que de ses candidats ainsi que dans toute communication entre le client et le candidat

Dominique Gany, la conduite de réunions, éd. des CCI de Wallonie - Edipro.

Nous consacrons tous un temps important à des réunions, beaucoup plus même que nous le pensons. Imaginez : jusqu'à 16 jours complets de travail par an pour un cadre !

L'importance d'une réflexion sur le pourquoi et le comment organiser une réunion n'est plus à démontrer. Dominique Gany, dans cet ouvrage de poche, nous décrit de façon concise, intelligente et avec un sens certain de l'à-propos, comment arriver à cet objectif primordial : mener des réunions efficaces.

Outre l'importante question de savoir si une réunion doit vraiment avoir lieu, vous apprendrez à gérer tous les aspects de son organisation : planning, agenda et ordre du jour, comment tenir la réunion au bon endroit et au bon moment, comment favoriser la participation de tous, ... jusqu'à trente façons d'enterrer une bonne idée !

Vous découvrirez aussi de nouvelles techniques, offertes par les Nouveaux Médias, pour penser et conduire vos réunions autrement.

Un outil essentiel !

Dominique Gany, la conduite de réunions, éd. des CCI de Wallonie - Edipro, 2009, 112 pages. 10 euros