Renversant. Extraordinaire. Il paraîtrait que 50 % des salariés européens adopteraient un comportement différent au travail et dans la vie privée. On se sent tout petit devant une telle révélation. Et nous qui, bêtement, pensions que nos chefs et nos collègues montraient leur véritable personnalité au boulot. Naïfs que nous sommes. Ce qui est bien, avec les cabinets de conseil en management et autres libres penseurs qui gravitent autour de l’entreprise, et mènent des recherches comme celle-là, c’est qu’ils font avancer les connaissances de l’homme. Enfin presque toujours.

Prenons ce cabinet qui, grâce à ses antennes dans 25 pays, vient de livrer une étude intitulée « Qui dupe qui ? »*, comparant le comportement des salariés de 7 pays d’Europe. Pas rien : des mois de boulot, d’interviews, de synthèse et d’analyses à ne plus savoir où les poser, et d’ou il ressort donc, que les gens n’ont pas la même attitude avec leur boss et leurs collègues qu’avec leur conjoint, leurs enfants et leurs amis.

Et pour bien nous faire comprendre que dans ce cabinet d’études, on cogite, on réfléchit et on conseille – même qu’on est payé pour – on a rebaptisé cette découverte majeure l’« exploration de l’impact de la désirabilité sociale sur le lieu de travail.» Pardon ? Les responsables de l’étude indiquent « qu’il s’agit d’un processus par lequel chacun tente de contrôler l’image qu’il dégage. »

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Sylvia Di Pasquale © Cadremploi.fr – février 2009