A. J. Conseil - a.j._conseil

A.J. Conseil en vidéo...

noreply@blogspirit.com (A.J.Conseil) — Fri, 03 Jul 2009 19:53:00 +0200

Découvrez en ligne une vidéo qui vous montre les coulisses d'A.J. Conseil ! La preuve en images ici !

Nos Valeurs

noreply@blogspirit.com (A.J.Conseil) — Wed, 17 Jun 2009 11:57:00 +0200

ADAPTABILITE
A.J. CONSEIL intervient avec adaptabilité, souplesse et réactivité afin d’apporter à ses clients les solutions les plus pertinentes.

CONFIDENTIALITE
A.J. CONSEIL s’attache à respecter la confidentialité requise dans le cadre d’un recrutement afin de préserver les intérêts de l’entreprise et du candidat.

DIVERSITE
A.J. CONSEIL agit pour le maintien de la diversité et de la multi-culturalité, et s’attache à suivre les actions déontologiques de la H.A.L.D.E. (Haute Autorité de Lutte contre les Discriminations et pour l’Egalité) et à promouvoir l’égalité des chances.

ECOUTE
A.J. CONSEIL pratique une écoute active des attentes du client et du candidat afin de les accompagner efficacement dans leurs projets respectifs.

ETHIQUE
A.J. CONSEIL s’interdit de solliciter les collaborateurs des entreprises clientes pour les missions qui pourraient lui être confiées par des entreprises concurrentes.

HONNETETE
A.J. CONSEIL accepte les missions après avoir effectué une étude préalable de faisabilité, cette première approche permet d’identifier clairement les besoins du client et de définir les méthodes appropriées.

RESPECT
A.J. CONSEIL agit dans le respect des droits fondamentaux de la personne inhérent au succès de ses interventions

RESULTAT
A.J. CONSEIL a le sens du service et du résultat et n’hésite pas à se remettre en cause régulièrement afin d’évoluer dans un environnement concurrentiel.

TRANSPARENCE
A.J. CONSEIL garantit la transparence de l’information tant auprès de ses clients que de ses candidats ainsi que dans toute communication entre le client et le candidat

Le Coaching A.J. Conseil

noreply@blogspirit.com (A.J.Conseil) — Tue, 26 May 2009 11:10:00 +0200

Le coaching est une technique particulière de développement personnel.

Dans un cadre professionnel, il s’agit d’un accompagnement qui aide à résoudre des problématiques qui peuvent surgir lors d’un changement : passage d'une fonction technique à une fonction managériale, reconversion, accession à de nouvelles responsabilités, difficultés relationnelles, entrée dans une nouvelle fonction, management d'équipe.

Toute transition dans la vie professionnelle peut en effet susciter des doutes, un manque de confiance en soi, des blocages.

Le coaching répond à une véritable demande de la part du coaché, une relation de travail personnalisée basée sur la confiance, le respect et le professionnalisme, doit être instaurée afin de favoriser sa dynamique d'évolution.

Ainsi le coach a un rôle d’éveilleur afin de faire prendre conscience au coaché de son potentiel, de ses ressources, de sa valeur ajoutée personnelle et professionnelle.

Le coaché doit repérer ses propres processus de fonctionnement et faire évoluer ses pratiques.

Mais le coaching n’est ni une thérapie, ni du mentorat, ni réductible à de bons conseils.

AJ Conseil, pour toute demande de coaching, étudie les véritables attentes et les objectifs du client, puis définit précisément un diagnostic d’intervention.

La stratégie qui en découle est établie en toute transparence.

AJ Conseil, "un partenaire attentif "

La Formation

noreply@blogspirit.com (A.J.Conseil) — Fri, 22 May 2009 10:37:09 +0200

Véritable outil de développement professionnel et personnel, la formation s'intègre totalement dans les stratégies d'entreprises afin d’optimiser leurs performances.

A.J. Conseil organise des programmes de formation "sur mesure" conçus pour répondre aux besoins précis du client et construits selon le cahier des charges élaboré par celui ci.

AJ Conseil propose ses compétences axées sur l'approche de la motivation du personnel, la délégation ou bien encore l'évaluation du personnel.

Les programmes suivent une méthode pédagogique intégrant une approche théorique en alternance avec des activités pratiques (jeux de rôles, organisation de groupes de travail, études de situation…)

Un support pédagogique est remis à chaque participant.
A.J. Conseil fait rimer formation avec communication et maîtrise des méthodes modernes d'encadrement.

AJ CONSEIL est un organisme de formation reconnu et agréé par le F.A.F.I.H. (Fonds d’Assurance et de Formation de l’Industrie Hôtelière)
N° agrément : N° 11752057175

AJ Conseil, "une référence pour la formation efficace et appropriée "

Hôtellerie - restauration : des perspectives pour tous

noreply@blogspirit.com (A.J.Conseil) — Wed, 15 Apr 2009 13:46:00 +0200

Le secteur hôtelier est ouvert à tous les profils, même aux jeunes sans diplômes. Crédits Photo: Jean-Christophe Marmara
Avec la baisse annoncée de la TVA, le secteur, qui emploie 886 000 salariés et dont les besoins en personnel restent importants, affirme vouloir embaucher et investir pour fidéliser ses talents.

L'offre d'emploi est sur le site d'Accor. C'est un poste de responsable logistique. Profil recherché ? Bac + 5 avec dix ans minimum d'expérience, dont cinq au moins dans la grande distribution. Selon l'Association pour l'emploi des cadres (Apec), les cafés, hôtels, restaurants, cantines et traiteurs prévoyaient en fin d'année dernière de recruter 2 300 cadres sur 2009, pour des postes en France métropolitaine. L'an dernier, ils en avaient embauché 2 660. Mais depuis, la crise est passée par là…

Dans l'ensemble, le secteur emploie déjà plus de 886 000 salariés, dont 63 600 cadres seulement. La plupart des directeurs d'hôtel et responsables de restaurant sont issus de la promotion interne ; ne pas avoir de diplômes n'est pas rédhibitoire. Toutefois, les étudiants de grandes écoles et les cadres confirmés ont aussi des carrières qui s'offrent à eux.

«Ce sont des secteurs qui ont besoin de diplômés de grandes écoles, même si ce ne sont pas les profils les plus recherchés, insiste Alain Jacob, président fondateur d'AJ Conseil, un cabinet de chasseurs de têtes et de conseil dans l'hôtellerie et la restauration. La plupart d'entre eux font carrière dans les états-majors des grands groupes (direction générale, marketing, communication, contrôle de gestion…). Mais il y a des cas à part : quand il était à la tête du restaurant Taillevent, à Paris, Jean-Claude Vrinat, un ancien HEC, accueillait midi et soir ses clients !»

Après vingt ans passés chez LVMH, Vincent Coubard a ainsi rejoint Louvre Hôtels (850 hôtels Première Classe, Campanile et Kyriad) en tant que directeur des ressources humaines il y a deux ans. «Un bac + 4 peut commencer chez nous en tant qu'adjoint de direction pour ensuite exercer des responsabilités au siège (250 personnes sur un total de 11 000 collaborateurs), affirme-t-il. De plus en plus, nous privilégions les profils qui ont connu d'autres secteurs que l'hôtellerie.»

Adéquation des formations

Les formations se mettent au « diapason » des besoins. L'Essec propose un MBA en management hôtelier international qui forme une soixantaine d'étudiants chaque année. La moitié arrive avec une formation hôtelière en poche. Mais l'autre sort d'une licence, d'une maîtrise ou d'une école de commerce classique. Qu'est-ce qui attire le plus ces étudiants ?

«La vente et le marketing par Internet qui consiste à définir la stratégie prix en ligne, selon Charles Luthi, directeur des relations étudiants-entreprises de ce MBA, mais aussi le conseil en immobilier hôtelier, car les grands groupes hôteliers et immobiliers ont créé des divisions spécialisées pour évaluer, acheter et vendre leurs actifs.» Benoît Meyronin est directeur recherche et développement de l'académie du service chez Accor, professeur à l'ESC Grenoble et responsable du master en marketing des services. Sur les vingt-cinq élèves qu'il a recrutés pour la rentrée prochaine, sept jeunes femmes visent la direction d'un hôtel dans les cinq ans. Pourquoi choisissent-ils ce master ? Certains veulent succéder à leurs parents, d'autres profiter d'une première expérience à l'étranger. «Nous leur expliquons que diriger un hôtel, c'est diriger une PME, un bon tremplin pour exercer ensuite des responsabilités d'encadrement», souligne-t-il.

Opération séduction

Le secteur n'a pas les charmes de l'industrie cosmétique, agroalimentaire ou des grands cabinets de conseil, mais «l'intérêt de nos étudiants pour l'hôtellerie est croissant», assure Benoît Meyronin. Il faut dire qu'on parle surtout de ses mauvais côtés. «En France, comme dans la plupart des pays latins, les métiers de services souffrent d'une image médiocre parce que les horaires sont difficiles», explique Alain Jacob.

Il milite d'ailleurs pour une opération «séduction» qui mettrait en avant les perspectives de la filière. «L'hôtellerie et la restauration manquent d'actions concertées. La baisse de la TVA à 5,5 % pourrait dégager des moyens pour ce type de communication destiné à attirer les talents», insiste-t-il.

Mathilde Visseyrias
Source Le Figaro

Nouvelle année - nouveau site

noreply@blogspirit.com (A.J.Conseil) — Mon, 19 Jan 2009 17:55:00 +0100

Pour la nouvelle année, nous sommes heureux de vous présenter tous nos voeux de bonheur, de réussite mais également un nouveau site en ligne !

Joyeuses Fêtes

noreply@blogspirit.com (A.J.Conseil) — Mon, 24 Dec 2007 14:50:00 +0100

Nous vous souhaitons d'excellentes fêtes !
Joyeux Noël
Merry Christmas
Рождеством
メリークリスマス
Buon Natale
Καλα Χριστουγεννα
عيد الميلا
메리 크리스마스
Feliz Navidad
Frohe Weihnachten
...

Bienvenue

noreply@blogspirit.com (A.J.Conseil) — Thu, 06 Dec 2007 15:25:00 +0100

Nous vous souhaitons la bienvenue sur notre blog ! Complément de notre site internet, notre blog est un espace ludique et informatif. Ici, tous les jours, vous pourrez trouver des informations sur les métiers du recrutement, sur nos lectures, nos films, et un tas d'information sur le bien-être...